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敦煌市加强公务员平时考核 剑指“慵懒散”

来源:本站原创  作者:办公室  2020年05月09日  阅:  字体:

敦煌市认真贯彻落实《公务员平时考核办法(试行)》,不断加强公务员平时考核,全面推行积分制管理,充分发挥考核“指挥棒”作用,科学、准确地评价公务员的工作实绩,激励广大公务员奋发有为、建功立业

明确职责统筹推进。坚持把公务员平时考核作为年度考核的基础,二者有机衔接、统筹推进,进一步靠实各级责任,抓好《办法》的贯彻落实。推行公务员平时考核,变“考在评时”为“考在平时”,充分发挥考核的激励约束功能。全市各单位党委(党组)切实履行考核工作主体责任,建立健全公务员平时考核机制,明确职责分工,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,研究制定符合实际、内容具体、切实可行的公务员平时考核方案,并报公务员主管部门备案。主管领导认真履行考核评价直接责任人职责,按照考核评价标准,充分发挥职能作用,认真履行考核管理职责,严格落实考核规定要求,按时组织实施考核工作。    

科学优化考核指标。以岗位职责和工作任务为基本依据,按照不同类别、不同岗位、不同层次公务员所履行职责的不同,对每一位公务员日常实绩和德才表现进行客观、公正、精准的评价,全面考核德、能、勤、绩、廉等方面表现,摒弃“一次考核定一年”的惯例。坚持定性评价和个性考核相结合,严格遵循公务员分级分类管理原则,结合工作实际和年初确定的目标任务,合理设置既有共性要求又有岗位特征的考核指标体系,并注重加强对完成工作数量和质量的考核。变静态考核为动态考核,把目标管理和过程管理结合起来,防止出现“平时不算账,年底算总账”的倾向,倒逼公务员始终保持各项工作“在状态”,使其脚踏实地、勤勉务实的履职尽责。进一步健全完善了职责清晰、工作量化、动态管理、实绩公开的考核评价体系。

严格程序规范操作。公务员平时考核实行日常评定,积分制管理,对日常表现和工作状况进行经常性、常态化的考核评定,转化为积分。积分制管理,是推动公务员从“一次考核定一年”到“全过程考核评定”的重要举措。按照个人小结、领导评鉴、结果反馈的程序进行。公务员本人对照考核指标要求,根据工作目标计划,按周、月、季或阶段性工作周期对个人工作表现情况进行工作小结。主管领导根据平时掌握情况和被考核公务员工作纪实情况,按照好、较好、一般和较差4个等次进行客观公正的评鉴,并结合日常了解、群众评价及服务对象意见等情况综合研判,集体研究确定考核结果。每个考核周期结束后,及时向被考核公务员反馈考核结果,肯定成绩、指出不足,提出改进要求。

综合运用增强实效。把公务员平时考核结果作为确定年度考核结果的主要依据,建立平时考核、年度考核情况基础台账,当年平时考核结果均为好等次的,年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次;当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的,年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次;当年平时考核结果均为较差等次的,年度考核可以直接确定为不称职等次。把公务员平时考核结果与公务员成长进步相挂钩,公务员职务级别调整、后备干部推荐、交流轮岗、进修培训、奖励惩戒的重要依据,有效发挥考核“指挥棒”作用,进一步引导激励广大公务员在本职岗位上履职尽责、担当作为。


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